年3月11日,利亚德接受15家机构单位调研，机构类型为其他、基金公司、阳光私募机构。并于3月16日发布投资者关系活动记录表。

投资者关系活动主要内容介绍如下：

一、年重大事项执行情况：

1、前沿产品技术研发推广有序推进年上半年利亚德的MicroLED走出实验室，之后在年利亚德跟上游台湾晶电合资成立了利晶微电子公司（以下简称“利晶”）致力于MicroLED的研发和量产，并与年10月底正式将MicroLED产品在市场上进行推广和销售。MicroLED目前定位以TOB领域为主，一方面是结合了利亚德这些年在TOB市场的很多资源和市场推广经验做的初步定位，另一方面也是因为新产品现阶段售价相对来说比较高，还不具备进入TOC市场的条件。但随着技术和工艺的成熟，MicroLED成本售价降下来后，逐步进入消费电子市场将是必然趋势，也是利亚德努力的方向。

2、利晶在合资初期，就将未来2年关于产能释放、市场推广进度等做了规划，原计划年产能达到KK/月，年达到KK/月，目前都是如期在推进甚至有提前，国内国外的市场都在同步推进。除了围绕利晶做产品推广和技术端的开发，由于MicroLED生产工艺上的突破，行业原有的上中下游的格局已被打破，下游跨过中游环节与上游的合作甚至整合将陆续出现，也在围绕MicroLED整个的产业链做一些布局，储备核心竞争力。

新市场开启达预期，原有市场空间被拓展这两年不管是疫情的影响，还是去年原材料短缺致使整个行业产品成本大幅上升所带来的阶段性影响，两个原因叠加，使行业的集中度在加速提升，那作为行业龙头企业，确实也遇到了很多提升自身市场份额的机会，当然企业需要具备技术优势，产品及服务的稳定性，甚至有可以引导行业向前发展的能力，才能在这个过程中抓住机遇，趁势而上。

利亚德也是看到了行业正在发生的变革，及时做出了布局。年，对于利亚德来说最大的一个举措就是把小间距电视通过研发和改进，使其更具性价比，从而打开了一个新的市场空间-下沉市场。去年3月份在成功推出这款新产品后，利亚德迅速组建了新的团队，同步召集新的渠道合作伙伴，建立新的管理制度，并启用了新的品牌“金立翔”在下沉市场开始推广，基本年中就开始产生订单了。那半年多下来，“金立翔”品牌的小间距电视在下沉市场不仅订单达到了利亚德的目标，更重要的是逐步改变了原来下沉市场只看价格不重品牌的局面。未来，在下沉市场，品牌的影响力也将成为一个重要的考量因素。

除了新市场的开启，其实原有的市场随着大众对LED产品的认知度越来越高，它的应用场景和市场空间是在不断拓展的。从这几年春晚舞台，年军运会开幕式的舞台，年建党百年《伟大征程》节目等等可以发现，整个舞台上用到的道具类型、显示产品都是用LED做的，这次冬奥会也是如此，原因就是LED的色彩、显示效果、高科技属性对内容的体现是更优的，它的展现形式也是多样化的，像冬奥会开幕式上的冰瀑、冰立方等，创意的方式提升了视觉感受。也正是因为这些大型项目的制作，让大众更多地看到、认识到LED显示产品。包括去年以来多地裸眼3D屏幕的出现也使很多城市成为网红打卡地，带动了经济活力。我们预计未来更多的显示领域都会是以LED为主导。

3、行业极端事件的有效应对年上半年还出现了一些特别的事件，上半年LED显示订单加速增长，甚至出现供不应求的情况，很多厂商芯片缺货或者芯片成本大幅提高，影响了它整个的毛利净利水平。在驱动芯片缺货的情况下，利亚德采取的经营策略是跟供应商签订了供货协议，保证到年底前驱动IC供货量的稳定，虽然成本也有增加，但利亚德还好，利亚德5月份对产品做了提价，基本把相应产品成本的增加转移到了客户端，所以会看到利亚德显示板块毛利率没有太多变化。

二、对未来的展望年，我们面临着几个新的机遇：

1.是由于疫情以及行业极端事件导致的行业出清加速，龙头企业的行业红利机会将会出现；

2.MicroLED市场，虽然目前整体订单规模还不大，但它代表着一种新技术对行业的突破，MicroLED产品是显示行业的未来这个行业共识也没有变，市场空间非常大。更长远一点看的话，随着COG的落地和量产，那么向ToC领域的推广也将对公司的发展起到比较大的影响；

3.随着LED产品的标准化和性价比的最优化，高端制造环节已经开始成为LED企业的一个核心竞争力，无论是对自动化程度、工艺的改良都提出了更高的要求，尤其是从今年上半年，行业上下游发生比较大的变化，具备高端制造能力的企业优势越来越明显。年，利亚德在几个生产基地方面做了很大投入。一个是将利亚德位于深圳的几家工厂合并在一起，缩小管理半径，从采购端到供应链端再到生产端，整个过程一体化控制；

另一个是今年3月份开始新建的湖南长沙生产基地，7月份投产，12月份KK每个月的产能已经达产。这些工厂，包括无锡的Micro生产基地以及北京的生产基地，都是以高端制造为定位的，今年开始，利亚德也会对这些工厂统筹管理，降低管理费用，提高生产效率。在行业整合进入到集中度越来越高的时代，拥有高端制造水平的公司将会成为行业发展的引领者。

利亚德：战略重心布局发展

1.未来一段时间将重点推进海外市场

利亚德在机构调研时表示，过去2年各国都已陆续采取措施来应对疫情，疫情的影响在不断减弱，海外也是如此，所以公司从去年已开始筹划海外的市场。以往利亚德海外的订单绝大部分来自欧美这些偏高端的地区，但随着小间距电视性价比的提升，公司将开始启动亚非拉等地区市场的系统性推广。所以年以及未来的一段时间，海外将是公司推广的一个重点。

2.元宇宙VR板块布局发展

利亚德旗下VR板块营收中90%以上来源于收购的美国NP公司，它的销售模式相对比较单一，是通过它全球渠道商销售它的硬件和软件产品，具体到针对应用领域的解决方案需要通过渠道商对接的终端客户才能反馈出来。但因为NP公司的核心是动作捕捉技术，是VR/AR应用的底层技术，随着元宇宙、虚拟人这些应用场景的火爆，市场对于动捕的认知度和

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